セミナー

親しい証券マンから、その方のお客様主催のセミナーに「数合わせ」的な意味合いで出席してきました。そもその参加動機が、「頼まれたから」なので、そのセミナーの内容について評論する立場にありません。ただ、当社も多くはありませんが、「セミナー」を主宰することもあるので、「他山の石」として生かすべく感じたことを記します。

資料を読めばわかる内容のセミナーは時間の浪費だ、という点に尽きます。残念ながら、今回参加したセミナーは、2時間の枠の内、9割方が、講師の方による「資料の読み上げ」に終始していました。知識の伝達が目的なら、資料だけ配布してあとは各自読んでください、で良いのではないか、という感想を持たざるを得ませんでした。

セミナを主催する立場で考えると、「なぜその情報が重要か」「現場ではどのように使われているか」「失敗事例はなにか」「講師自身の経験や見解はなんなのか」「参加者の状況に応じた応用方法」等の伝達に、参加者の方々が割いていただいた貴重な時間を使うようにしたい、と思います。

当社も、この夏に小規模のセミナーを開催予定です。詳細は別途ご案内いたしますが、基本的な考え方として、「Information」の羅列ではなく、「Inteligence」をお伝えするための時間としてのセミナーを提供したいと考えます。